长沙市美术学校“五好”领导班子创建工作实施方案

发布时间:2013-11-05 作者:长沙市美术学校 点击:1682

为认真贯彻落实党的十八大精神,切实加强学校领导班子思想政治建设和行政执行能力建设,力争三年时间,把学校建设成为省示范性特色学校。根据长沙市教育局党委《关于开展创建“五好”领导班子活动的通知》精神,学校党总支决定,用两年时间,开展创建“五好”(精神状态好、民主决策好、推进发展好、服务群众好、廉洁从政好)领导班子活动,特制定工作实施方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以社会主义核心价值理论为指导,以学习贯彻党的十八大精神为主线,以加强领导班子的行政执行能力建设、先进性和纯洁性建设为重点,以勤政务实廉洁为导向,切实增强领导班子“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力,积极践行“六个走在前列”的要求,努力建成“精神状态好、民主决策好、推进发展好、服务群众好、廉洁从政好”的“五好”领导班子,探索构建与学校建设发展相适应、与教职员工要求相符合的领导班子建设新机制。为办成人民满意的长沙职业教育,为把学校建成湖南省示范性特色学校提供坚强的政治和组织保障。

二、创建目标

以“精神状态好、民主决策好、推进发展好、服务群众好、廉洁从政好”为标准,着重引导领导班子形成强烈的政治意识、学习意识、创新意识、务实意识、群众意识、团结意识、廉洁意识。用先进的教育思想、管理理念、教学策略、科研成果、学校文化等武装头脑指导学校建设发展。通过创建活动为建成省示范性特色学校提供坚强的思想、政治、组织保证。

具体标准是:

1、精神状态好。通过创建活动,进一步使领导班子政治意识好,党性观念强,自觉增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信,与党中央保持高度一致,政令畅通;充满活力,奋发向上,积极进取,争创一流;勇于负责,敢于担当,改革创新,攻坚克难;班子内部团结干事,干部职工心齐气顺,整体功能发挥良好。

2、民主决策好。抓好以民主集中制为核心的班子内部制度建设,完善和落实民主决策机制。班子主要负责同志民主意识强,坚持民主、依法、科学决策。班子成员维护大局,积极发挥作用。杜绝出现较大决策失误的情况。

3、推进发展好。学校领导班子认真贯彻落实科学发展观,学校建设发展的思路清、推动学校建设发展的能力强。能够紧扣“六个走在前列”的要求,立足学校工作实际开展工作,重点工作效果突出,难点工作有所突破,日常工作有序推进,学校各项工作全面协调效果明显,力争三年时间建成省示范性特色学校。

4、服务群众好。学校领导班子牢固树立为民服务的宗旨观念。自觉改进工作作风,主动深入基层,密切联系群众,解决群众合理诉求,千方百计为教职员工解决实际问题。群众口碑好、工作测评满意度高。

5、廉洁从政好。坚持不懈地抓好党风廉政建设,开展党风廉政教育。健全各项管理制度。领导班子成员自觉遵守廉政准则,正确行使管理权力,认真履行工作职责,努力规范个人行为,主动接受监督,树立清正廉洁形象。班子成员中无违纪违法行为。

三、具体措施

创建“五好”领导班子,班子成员必须围绕学校中心工作、求真务实,结合学校具体实际,努力使创建活动取得实效。

1、以创建“五好”领导班子活动为载体,推进学习型领导班子建设。学习是创新的前提,学习是发展的基础,将创建五好领导班子与建设学习型党组织紧密结合起来,通过学习新的教育理论成果、学校管理方法,进一步丰富学校管理队伍的思想,提高教育实践能力,创新工作方法,进一步促进学校精细化管理,推动学校内涵发展,进一步提高教育教学质量、提升学校办学水平。

2、以完善“五好”领导班子创建机制为目的,建立促进领导班子建设的长效机制。 一是完善领导班子政治理论学习、教育方针政策学习、教育管理理论学习制度,加大中心组学习的力度,增强实效性。二是完善领导班子议事制度、互通情况制度,进一步促进民主集中制建设。三是建立科学的决策机制,广泛汲取和吸收建设性的意见和建议。四是进一步完善领导班子联系教职工制度,引导班子成员深入教学一线、服务广大师生。

3、切实解决影响学校建设发展的突出问题。在绩效考核中发现的班子建设和实际工作中存在的教育教学管理问题、老师们反映强烈的现实问题和影响学校建设发展的重大问题,认真清查梳理,建立整改台帐,落实责任主体,明晰解决措施,明确整改时限。对一些重点问题和关键环节,实施跟踪督查和整改销号措施,以解决实际问题的成效,确保“五好”领导班子创建活动落到实处、取信于民。

4、切实为师生办实事、解难事。将创建“五好”领导班子活动作为即将进行的群众路线教育实践活动的一项重要内容和有效抓手,进一步强化服务意识、改进服务作风、提高服务能力、增强服务效果,从师生最关心、最直接、最期盼的事情做起,制定出有利于师生的新举措,努力办成一批师生欢迎的好事、实事,让师生切身感受到创建活动的实效。

5、干出组织认可、群众满意的工作业绩。坚持以“促进工作、推动发展”的主题统揽“五好”领导班子创建活动,将创建工作与深入开展“六个走在前列”大竞赛活动紧密结合,与推动建成省示范性学校的目标任务紧密结合,创新举措,狠抓落实,努力干出工作业绩。

6、探索构建和完善学校领导班子建设新机制。按照“边创建、边探索、边总结、边提升”的要求,把建章立制作为创建“五好”领导班子的一项基本要求贯穿活动始终。建立和完善领导班子民主议事决策、党内交心谈心、党性教育分析、加强内部管理、推进政务公开、联系人民群众、改进工作作风等务实、管用的制度机制,确保创建活动取得实效。

7、以廉政文化进校园为切入点,不断加强党风廉政建设。加强领导班子廉政意识,做廉洁文化的引导者、传播者,为教职工廉洁从教做出表率。

四、创建步骤

创建“五好”领导班子活动,学校采取制定方案、落实常规、自查自纠、申报参评、接受考评等方式进行,创建期为两年。2013——2014学年度重点是做好以下几项工作:

一是结合学校实际制定可行方案,全面启动创建工作(10月上旬)。“五好”领导班子创建工作涉及面广,活动时间长,结合学校实际情况,制定目标明确、措施具体,操作性和针对性强的创建工作方案,召开党总支会议研究审定,并通过行政会议和党员会议向党员干部公开。

二是明确创建目标,确定创建重点,扎实推进“五好”班子创建工作(10月中旬开始)。方案形成后,学校总支结合方案所列内容认真开展一次自查,广泛听取教职工对班子和班子成员的意见,形成问题整改方案并按所列问题逐一进行整改和问题核销。

三是抓好常规工作督查落实。对照创建方案要求,深入宣传发动,统一思想认识,查找问题不足,落实创建举措,抓好整改提升,完善制度机制。

四是进行阶段性总结,把创建工作向纵深推进(12月)。在充分调研的基础上,对照“五好”的标准,认真总结年度创建工作情况,形成专题汇报材料,报送教育局创建活动领导小组办公室。

五是对照2013年度绩效考核情况,在深入开展创建活动的基础上注重发现和认真总结活动经验,不断提升创建工作的活动质量(20141---2月)

六是巩固成果,循序推进,积极做好跨年度的申报考评验收工作(2014年上半年)。

五、领导小组

    潘学良 许力军

副组长  蔡玉坤 虢长明

      张胜春 王春桃    

领导小组下设办公室,办公室主任:范 

六、几点要求

一是班子成员要高度重视。开展“五好”班子创建活动是适应新的教育形势和不断提高学校领导班子思想政治素质、学校管理水平和管理能力的重要举措,是加强领导班子建设的重要任务。我们要从加强班子建设推动学校发展的高度来认识开展创建活动的重要性,学校总支制定好实施方案,以高度的工作责任感抓好措施落实,确保活动效果。

二是班子成员要积极参与。班子成员要对照创建标准认真学习、领会精神,检查对照,发现问题,及时纠正。要主动听取教职工的评议和监督意见,要紧密联系实际,围绕各自分管的工作有计划有步骤地抓好常规,干出业绩。

三是领导班子要杜绝一票否决现象的发生。对学校党风廉政建设、计划生育、文明创建、综合治理、安全维稳等工作必须高度关注,杜绝重大事故发生。

 

                                                            2013-10-9

 

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